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电子邮件列表细分:Gmail 用户实用指南

从零开始学习电子邮件列表细分。本指南将向您展示如何在 Google Sheets 中对联系人进行细分,并使用 Mail Merge for Gmail 发送有针对性的营销活动。

MM
Mail Merge for Gmail 团队
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电子邮件列表细分:Gmail 用户实用指南

您写了一封内容扎实的邮件。报价清晰,设计得体,发送列表看起来也“足够大”,足以产生一些回复。然而,当营销活动同时发送给所有人时,结果却令人失望。只有寥寥数人打开,几乎没有人点击。还有一些您希望留住的客户选择了退订。

对于使用 Gmail 和 Google Sheets 的小型团队来说,这种模式很常见。问题通常不在于努力程度,而在于同一条信息发送给了太多需求各异的人。初次接触的潜在客户、重复购买者、冷门潜在客户和老客户,不应该收到完全相同的邮件。

这就是电子邮件列表细分不再仅仅是一个好主意,而成为一种实用解决方案的原因。您不再进行广泛的群发并祈祷有效果,而是将联系人分类为更小的群体,并发送符合他们关注点、所处购买周期以及近期互动情况的信息。

大多数关于细分的建议都假设您已经拥有大型 CRM、数据团队和干净的客户数据库。许多小型企业并没有这些资源。他们只有 Gmail、电子表格、可能还有一个表单工具,以及随着时间推移积累的一长串联系人列表。如果工作流程简单且一致,这就足以做好这项工作。

在评估此类工具之前,有一点需要注意。产品名称 Mail Merge for Gmail 具有高度描述性,因此很容易将其与其他 Gmail 邮件合并工具混淆。如果您在网上研究它,请仔细检查内容是否指的是该特定产品,而不是名称相似的竞争对手。

停止向虚空呐喊

小企业主通常在知道术语之前就已经看到了问题所在。

他们向整个列表发送月度更新。已经购买的客户收到的邮件与从未回复的潜在客户相同。本地联系人收到的促销信息与外地联系人相同。不活跃的订阅者收到的发送频率与那些每封邮件都打开的人相同。发送者最终得出结论:电子邮件“不像以前那样有效了”。

电子邮件依然有效,但通用群发无效。

全列表发送会产生可预见的摩擦

当每个人都收到相同的信息时,几件事会很快发生:

  • 相关性下降: 教育领域的潜在客户收到了为电子商务买家编写的信息。
  • 时机错失: 昨天刚收到您邮件的联系人今天又收到了另一场营销活动。
  • 信任受损: 重复购买的客户收到了听起来毫无感觉的基础介绍文案。
  • 参与度减弱: 人们停止打开那些看起来根本不是发给他们的信息。

这就是为什么广泛的营销活动通常看起来声势浩大,但效果却很差。您在增加数量的同时并没有提高匹配度。

少发错误的邮件。这通常比多发邮件效果更好。

小型团队无需企业级软件即可进行细分

这对生活在 Google Workspace 中的团队很重要。如果您的联系人已经在 Sheets 中,您无需等待 CRM 迁移即可改善定位。您可以添加几个有用的列,保持数据比现在更整洁,并建立反映人们购买或响应方式的细分群体。

有效的细分并不始于高级自动化。它始于提出简单的问题:

  1. 这位联系人是谁?
  2. 他们做了什么?
  3. 他们接下来应该收到什么?

如果您的电子表格能回答这三个问题,那么您就已经比许多拥有昂贵工具和混乱数据的公司更接近成熟的电子邮件计划了。

电子邮件列表细分的真正含义

电子邮件列表细分是将一个电子邮件列表根据共同特征或行为划分为更小群体的做法,以便每个群体都能收到更相关的信息。

理解它的最简单方法是使用聚会类比。如果您举办聚会,整晚对每位客人发表相同的公告,房间里的人就会忽略您。人们自然会分成较小的对话圈,因为不同的群体关心不同的主题。电子邮件的工作原理也是如此。

一张流程图信息图,解释了使用聚会类比的电子邮件列表细分工作原理。

这不是为了细分而细分

好的细分不是一项技术练习,而是一项相关性练习。

您创建细分群体不是因为您的电子表格可以筛选行。您创建它们是因为不同的人需要不同的信息。新订阅者可能需要介绍。忠实客户可能需要追加销售或抢先体验。不活跃的联系人可能需要更慢的节奏或重新激活的说明。

这种转变改变了您的写作方式。您不再为所有人起草一封妥协的邮件,而是为一个明确的群体写一封清晰的信息。

思考细分群体的实用方法

大多数实用的细分群体都能回答以下问题之一:

  • 他们是谁? 职位、行业、客户类型、地点。

  • 他们做了什么? 购买、点击、打开、回复、下载、参加。

  • 他们处于关系的哪个阶段? 新潜在客户、活跃潜在客户、客户、重复购买者、不活跃联系人。

  • 接下来应该发生什么? 跟进、教育、提供优惠、重新激活、排除。

当细分群体改变了信息、优惠或时机时,它就变得有价值了。

实用规则: 如果一个细分群体不会改变您发送的内容,那么您可能还不需要该细分群体。

尊重与表现同样重要

细分还会让您的电子邮件计划感觉更受尊重。当信息合适时,人们并不介意收到企业的来信。他们介意收到重复的、不相关的、忽略了他们通过行为已经告诉您的信息的邮件。

这就是为什么当您将其视为对受众的理解,而不仅仅是营销活动设置时,电子邮件列表细分效果最好。

为什么细分是不可协商的策略

商业案例已经确定。根据 Stripo 的电子邮件细分绩效数据汇总利用细分联系人列表的营销活动被发现可将收入提高 760%,与未细分的营销活动相比,点击率提高了 101%

这些不是通过微小调整获得的微小收益。它们指出了相关电子邮件与广泛电子邮件之间的结构性差异。

相关性驱动重要的指标

大多数所有者首先通过打开率或点击率注意到细分。更大的影响发生在这些数字背后。更好的定位通常会同时改善系统的三个部分:

  • 参与质量: 更多合适的人打开并点击。
  • 列表健康度: 更少的人收到不合适的信息。
  • 收入效率: 您从同一个列表中赚取更多收入,而不是追求更大的发送量。

这就是为什么细分在优先级列表中名列前茅的原因。它改变了每封邮件的表现,而无需更大的受众群体。

权衡是努力,但回报证明了其合理性

细分确实会产生工作量。您需要维护字段、清理标签,并为不同的群体编写不同的信息。对于一个小团队来说,这可能感觉像是额外负担。

错误在于假设替代方案是免费的。

向所有人发送一封通用营销活动在前端看起来更快。在后端,它会产生隐藏成本。您在错误的人身上浪费了发送量,训练订阅者忽略您,并使判断哪条信息引起共鸣变得更加困难。广泛发送还可能导致不必要的退订,因为联系人收到了与他们需求不符的内容。

什么行不通

当团队执行以下操作之一时,细分就会失败:

  1. 他们过早创建了太多的细分群体。 列表变得难以管理。
  2. 他们基于薄弱的数据进行细分。 糟糕的标签产生糟糕的定位。
  3. 他们无论如何都向每个细分群体发送相同的邮件。 结构存在,但相关性不存在。
  4. 他们从不更新成员资格。 一个曾经有用的细分群体变得陈旧。

您不需要更多的联系人来改善结果。您需要更干净的群体和更匹配的信息。

对于小型企业来说,这一点尤为重要。您可能没有庞大的列表可以挥霍。每一封邮件都应该算数。细分可以帮助您像一个更大的营销团队一样行事,而无需支付更大的营销堆栈费用。

细分电子邮件列表的常见方法

大多数细分方法分为四个实际类别。您不需要在第一天就拥有所有四种,但您应该知道每种方法擅长什么。

一张信息图,显示了电子邮件列表细分的 4 个支柱,并为每个类别提供了示例。

电子邮件细分的四个支柱

细分类型它是什么常见示例
人口统计个人或职业属性年龄、性别、收入、职位
地理位置基于位置的分组国家、州、城市、时区
心理特征兴趣、价值观、动机爱好、生活方式、信仰、人格特质
行为联系人采取的行动购买历史、网站活动、电子邮件参与度、购物车放弃

人口统计和地理细分是很好的起点

对于许多小型企业来说,这些是最容易建立的细分群体,因为数据非常直接。

B2B 团队可能会按职位公司角色对联系人进行分组。本地服务企业可能会按城市分隔联系人。零售商可能会根据地区季节性发送不同的促销信息。这些细分很简单,当您养成习惯时,简单就是好。

局限性在于固定的属性并不总是能告诉您谁准备好采取行动。

心理特征数据增加了信息质量,但更难收集

心理特征细分侧重于人们为什么购买。他们的价值观、兴趣、优先事项或决策风格都决定了他们的反应方式。

这可能非常强大,特别是对于品牌驱动型企业。但小团队通常高估了他们拥有的这类数据量。除非您进行调查、收集偏好或观察重复的内容选择,否则心理特征标签可能会变成猜测。

这就是为什么我将此类别视为细化层,而不是基础。

行为数据通常是最强的信号

行为告诉您某人做了什么。这使得它比许多个人资料字段更有用。根据 Litmus 关于行为细分的文章使用行为数据(特别是购买历史、网站活动和电子邮件参与度)的电子邮件列表细分在点击率方面比仅人口统计细分高出 30-50%,因为它反映了实时意图

对于小型企业来说,这意味着像这样的行动非常重要:

  • 近期打开: 联系人仍在关注。
  • 点击了产品或服务链接: 他们表现出了超越一瞥的兴趣。
  • 之前购买过: 他们属于与潜在客户不同的路径。
  • 访问了关键页面或下载了某些内容: 他们可能正在接近决策。

最好的细分通常是基于联系人最后做了什么,而不是您几个月前对他们的假设。

B2B 团队应该增加公司特征思维

许多通用指南止步于人口统计和行为,但基于 Gmail 的 B2B 外展通常需要多一层。公司规模、行业和商业模式会改变推销方式。自由职业者、初创公司创始人和大公司的运营主管可能拥有相同的职位,但仍然需要非常不同的信息。

如果您想要更多关于企业如何构建这些群体的示例,MDS 关于客户细分的见解提供了有用的模式。如果您的电子表格本身需要在细分工作之前进行清理,这篇关于 电子邮件列表管理 的指南是巩固基础的好地方。

Gmail 和 Google Sheets 中的实用细分

对于大多数小团队来说,挑战不在于理解细分,而在于建立一个在两次营销活动后不会崩溃的工作流程。

好消息是,如果您保持结构纪律,Google Sheets 处理的事情比人们预期的要多。

来自 https://merge.email 的截图

从支持决策的表格开始

一个可行的细分表格不需要几十个标签页。它只需要您维护的几列。

对于小型 B2B 或外展工作流程,我通常会从以下字段开始:

  • 电子邮件地址: 您的主要标识符。
  • 名字: 用于基本个性化。
  • 潜在客户状态: 潜在客户、客户、不活跃、合作伙伴、过去客户。
  • 行业: 对公司特征定位很有用。
  • 公司规模: 小型团队、中型市场、企业或您自己的标签。
  • 最后联系日期: 防止过度发送邮件。
  • 最后回复或最后点击指标: 有助于识别活跃兴趣。
  • 优惠或主题兴趣: 他们询问或点击了什么。
  • 请勿发送或退订状态: 对排除项至关重要。

这种结构很重要,因为根据 DemandScience 关于 B2B 电子邮件细分的文章B2B 细分的成功取决于公司特征数据,但 68% 使用 Gmail 和 Sheets 等工具的小型 B2B 营销人员认为缺乏干净的数据是他们的主要障碍。大多数痛苦并非来自没有 CRM,而是来自您已经使用的电子表格中存在不一致的数据。

用过滤器构建细分,而不是复杂性

一旦列保持一致,细分就变得可管理了。

几个例子:

  • 行业细分: 筛选 行业 = SaaS
  • 重新参与细分: 筛选没有近期点击或回复的联系人
  • 热点潜在客户细分: 筛选 潜在客户状态 = 潜在客户最后回复/点击 = 近期
  • 客户追加销售细分: 筛选 潜在客户状态 = 客户优惠兴趣 = 服务 B

小团队通常会把过程复杂化。他们试图在电子表格中重新创建企业自动化逻辑。不要这样做。先使用过滤器和清晰的标签。精确胜过复杂。

保持命名简洁

细分名称应该一目了然。

好的例子:

  • 代理商热点潜在客户
  • 对培训感兴趣的客户
  • 不活跃的通讯订阅者
  • 尚未回复的医疗保健潜在客户

坏的例子:

  • 第 2 层列表 A
  • 培育集
  • 常规活跃
  • 第三季度发送组

如果明天有其他人打开您的表格,他们应该无需询问就能理解每个细分群体。

如果您仍从零开始设置发送过程,简单的演练会有所帮助。这篇关于 如何从 Google Sheets 进行邮件合并 的指南清晰地涵盖了机制。

使用与细分群体相匹配的发送节奏

信息节奏应该随受众而改变。

热点潜在客户可以比长时间未互动的联系人承受更紧密的跟进周期。现有客户通常对与产品价值、支持、续订或相关附加组件相关的电子邮件反应更好,而不是通用的促销发送。不活跃的联系人应该收到更少、更慎重的信息。

只有当细分群体改变了信息、时机或排除项时,它才有用。

以下是实际工作流程的实用概述:

小团队经常犯的错误

三个错误在基于 Gmail 的细分中反复出现:

  1. 他们永远保留旧标签。 去年的潜在客户仍然被标记为“热点潜在客户”,但没有任何近期活动。
  2. 他们不排除近期发送的内容。 一个联系人从不同的表格过滤器中收到了重叠的营销活动。
  3. 他们收集从不使用的数据。 额外的列变成了混乱,并产生了维护工作。

一组较小的可靠字段每次都会胜过一个庞大而混乱的数据库。对于大多数企业来说,干净的公司特征数据加上几个参与信号已经创造了足够的结构来发送更智能的营销活动。

增长的高级细分策略

一旦基础运行良好,您就可以在不离开 Google Sheets 的情况下构建感觉更高级的细分群体。

关键是结合信号,而不是一次依赖一个字段。

一张漏斗图,说明了通向增长和客户转化的四个高级细分阶段。

参与度带

一个实用的升级是按参与度水平对联系人进行分组。

您可以创建三个广泛的桶:

  • 高度参与
  • 降温中
  • 需要重新激活

标签可以来自您自己的电子表格逻辑。如果某人持续打开、点击或回复,他们就属于您更活跃的细分群体。如果他们停止互动,将他们下移并降低频率或更改信息。这有助于保护列表质量,并防止活跃联系人被埋没在针对其他所有人的通用发送中。

近期性、频率和价值

对于客户列表,即使没有完整的电子商务堆栈,轻量级的 RFM 风格方法在 Sheets 中也能很好地工作。

查看:

  • 近期性: 他们最近一次购买或回复是什么时候?
  • 频率: 他们购买或互动的频率如何?
  • 价值: 哪些客户倾向于购买更高价的优惠或更有利可图的服务?

从那里,您可以创建有用的群体,例如:

  • 近期首次购买者
  • 忠实重复客户
  • 过去的高价值客户,现在已沉寂
  • 需要更好入门优惠的低频购买者

这些不是学术细分。它们直接改变了您发送的内容。

多变量细分创建更敏锐的营销活动

最强大的营销活动通常结合了多个线索。根据 Xebia 关于多变量细分发现的总结结合人口统计、行为和交易数据的多变量细分比单变量细分产生高 3.5 倍的转化率。顶级 SaaS 公司通常使用角色 + 最后互动日期 + 产品使用层级的三重组合

这一原则也很好地适用于小型企业电子表格。

几个例子:

  • 创始人 + 点击定价页面 + 尚未回复
  • 代理商所有者 + 下载指南 + 本月不活跃
  • 客户 + 购买过一次 + 对高级服务感兴趣
  • 人力资源经理 + 参加网络研讨会 + 请求跟进

广泛的细分提高了相关性。组合的细分改善了决策。

不要为了复杂而追求复杂

当高级细分能阐明下一条信息时,它才有用。当它创建没有实际营销活动支持的小群体时,它就成了浪费。

一个好的测试很简单。您能用一句话解释为什么这个细分群体存在吗?如果可以,保留它。如果不能,将其合并回更广泛的群体中。

对于 Gmail 和 Sheets 用户来说,这种克制很重要。您需要足够的细节来精准定位,但不要有太多的结构,以至于整个系统变成了维护工作而不是营销。

衡量成功并优化您的细分群体

当邮件发出时,细分并没有结束。重大的收益来自使用响应数据来改进下一次发送。

当您的电子表格将交付和参与结果记录回行中时,列表就不再是一个静态的联系人文件,而是开始像一个工作反馈循环一样运作。您可以比较哪些细分群体打开、点击或回复了,然后相应地调整下一次营销活动。

每次发送后要查看的内容

按细分群体查看表现,而不仅仅是整个营销活动。

  • 检查参与模式: 哪些群体持续互动?
  • 发现不匹配的发送: 哪些细分群体收到了信息但没有响应?
  • 细化您的标签: “热点潜在客户”的表现是否像热点潜在客户?
  • 更新排除项: 移除或减慢不应该留在主流程中的联系人。

如果您使用基于电子表格的跟踪,了解打开数据能告诉您什么以及不能告诉您什么会有所帮助。这篇关于 跟踪电子邮件打开 的指南提供了实用的背景信息。

改进通常来自更简单的修复

大多数优化不需要新工具。它通常来自:

  1. 清理一个字段
  2. 将一个细分群体拆分为两个更好的群体
  3. 为特定受众更改优惠
  4. 减少对低参与度联系人的发送

这就是要养成的习惯。发送、审查、重新标记、重复。

一个好的细分系统会随着时间的推移变得更加敏锐,因为每次营销活动都会教您一些关于谁应该在一起以及谁不应该在一起的知识。


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